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04 Jan 17

Qu’est-ce qui fait qu’un groupe, qu’une organisation, qu’une entreprise, ou qu’un pays gagnent, qu’ils innovent ? La réponse définitive nous est encore largement inconnue, mais un des facteurs fondamentaux, c’est la diversité. Dans les séminaires de créativité auxquels j’ai eu la chance de participer, on parle...

12 Déc 16

L’épuisement au travail est sans doute considéré comme le mal professionnel de notre siècle. Les cas de burn-out sont de plus en plus nombreux, et tout manager peut aujourd’hui être confronté à cette difficulté à gérer une surcharge de travail. S’il est difficile de se...

08 Nov 16

Parce que nous croyons en les bienfaits de la diversité et de l'inclusion de tou-te-s dans le management et dans l'entreprise, Parce que, de par notre expertise, nous contribuons à la diffuser chez nos clients, Parce que c'est bien d'en parler autour de soi, mais c'est mieux de...

30 Sep 16

Nous partageons régulièrement les expériences et bonnes pratiques de notre réseau. Aujourd'hui, Quintessence, notre partenaire en Belgique. Qu’un département des ressources humaines doive utiliser la même terminologie RH dans tous ses processus est logique. Mais qu’une entreprise décide de faire participer simultanément ses ouvriers et ses employés à l’établissement d’un nouveau dictionnaire de compétences...

08 Sep 16

Après une période de congés, le retour au travail est souvent associé à une période de rush : la reprise des dossiers, des réunions, des projets, temps important passé dans les transports… La transition d’une période de farniente à cette recrudescence de travail qui s’est...

Spécifique (anglais : Specific) : L’objectif doit être Spécifique à chaque collaborateur et ne pas dépendre d'éléments dont il n'a pas la maîtrise. Cet objectif vous concerne. Il vous implique directement, vous êtes acteur (à l’opposé du spectateur). Vous savez définir les actions à entreprendre....

1. Décrire concrètement le comportement à modifier/améliorer Les remarques doivent porter sur les comportements réels et concrets que vous avez observés et que l’on peut apprendre ou modifier. Plus vous serez concret et plus vous serez utile ! 2. Le feedback doit être constructif. Il est plus efficace de...

1. Le manque de confiance en soi Le manque de confiance en soi est frustrant pour les personnes concernées. Si quelqu’un enregistre l’idée que le succès ou la satisfaction qu’il devrait tirer de ses activités se fait attendre, cela influencera l’état d’esprit dans lequel il se...

Disposition à créer et à entretenir des rapports avec les autres. Aller au devant des autres, entretenir la relation. Développer et maintenir un réseau de relations. Comprendre le système interne dans lequel on est inséré et créer des partenariats.   Il est plus difficile de développer cette compétences si les...