Coaching

Le coach vise par ailleurs à replacer le coaché dans une vision plus globale, interactionnelle.

Pour aider nos clients à se développer et accompagner leurs collaborateurs, nous proposons des séances de coaching individuel. Le coaching est particulièrement recommandé suite à une évaluation, avec un focus sur une compétence à développer, ou lors d’une nouvelle prise de fonction.

Le coach vise par ailleurs à replacer le coaché dans une vision plus globale, interactionnelle, afin de prendre le recul nécessaire et de mieux percevoir les tenants et aboutissants de la situation. Ainsi, nous pouvons définir une stratégie d’intervention et proposer des manières plus fécondes d’appréhender la problématique.

Quelques exemples de sujets de coaching

– Prise de fonction
– Développement des compétences (suite à un assessment center par exemple)
– Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc
– Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales
– Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
– Faire face à des évolutions importantes de son environnement
– Rétablir une situation managériale difficile
– Réorienter sa carrière